Doel
We stimuleren inwoners om met behulp van hun eigen netwerk zo zelfstandig mogelijk te participeren in de samenleving. Wanneer dit niet lukt zorgen we dat er (tijdelijk) voorzieningen beschikbaar zijn. De beweging die we gaan maken staat beschreven in de nieuwe kadernota sociaal domein. Waar mogelijk schalen we af van (kostbaar) maatwerk naar algemene voorzieningen. Renkum voor Elkaar heeft een belangrijke rol in het invullen van deze voorzieningen. In kwartaal 4 maken gemeente en Renkum voor Elkaar nadere afspraken over het komend jaar. Ter vergemakkelijking van de sturing op de netwerkorganisatie en om Renkum voor Elkaar meer mogelijkheden te geven om de samenwerking tussen de partners beter in te richten. |
---|
Voortgang
Terugkijkend naar de doelstelling op 1A hebben we de doelstelling grotendeels behaald. Zo heeft Renkum voor Elkaar in 2022 ingezet op het bieden van algemene voorzieningen, waarbij Renkum voor Elkaar zo licht en laagdrempelig mogelijke hulp bood. Ook heeft Renkum voor Elkaar voor veel voorkomende individuele hulpvragen collectief aanbod ontwikkeld. Dit houdt in dat niet alle individuele voorzieningen los van elkaar opgepakt worden maar soms juist in groepsverband. Een goed voorbeeld hiervan is de KIES-training, waarbij kinderen van ouders in echtscheiding een gezamenlijke training krijgen en steun bij elkaar vinden. Dit soort collectief aanbod kan de inzet van (kostbaar) maatwerk voorkomen. Bovendien is het aanbod laagdrempeliger en ook van meerwaarde voor inwoners om steun bij elkaar te vinden. Bij maatwerk jeugd (zie ook 1G van de begroting) is daarnaast een lichte daling te zien van de inzet van maatwerkvoorzieningen. Ook dit kan erop duiden dat het afschalen naar algemene voorzieningen lukt. In 2022 heeft Renkum voor Elkaar ook verder ingezet in het verstevigen van netwerken in de dorpen, bijvoorbeeld op gebied van ouderenzorg, psychische kwetsbaarheid en jeugd. Doordat partners Renkum voor Elkaar eerder weten te vinden en weten wat hun aanbod is, draagt ook dit bij aan het afschalen van algemene voorzieningen. Wat betreft het afspraken maken met Renkum voor Elkaar ten behoeve van de sturing en het beter inrichten van partners zijn hier in 2022 wel stappen in gezet (bijvoorbeeld door een monitoringsplan NPO en het bijhouden van verschillende KPI's) maar willen we hier in 2023 nog verder op inzetten. |
---|
Activiteiten
Prod. | Activiteit | I | P | F | R |
---|---|---|---|---|---|
1A | Groepsbegeleiding als algemene voorziening |
Beleidsindicatoren en kengetallen
Output | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Doel |
---|---|---|---|---|---|
Renkum voor Elkaar*: | |||||
Aantal korte contacten gericht op informatie en advies | 848** | 311 | 323 | nb | |
Aantal ondersteuningsvragen | 470 | 301 | 414 | nb | |
Aantal casussen opgepakt door jeugd- en schoolmaatschappelijk werk | N.v.t. | N.v.t. | 30 | 68 | toename 30% t.o.v. 0-meting 2021 |
NPO Renkum voor Elkaar | |||||
Aantal bereikte kinderen in Renkum/Heelsum | N.v.t. | N.v.t. | 30 | 45 | toename 25% t.o.v. 0-meting 2021 |
Aantal bereikte kinderen Doorwerth/Heveadorp | N.v.t. | N.v.t. | 15 | 30 | toename 50% t.o.v. 0-meting 2021 |
Outcome | |||||
Aantal unieke cliënten jeugd | 1.100 | 1.070 | 1.016 | ||
Aantal unieke cliënten WMO | 1.632 | 1.685 | 1.677 | ||
* ingevulde getallen zijn afkomstig van de jaarrapportage Renkum voor Elkaar. Monitoring vindt jaarlijks plaats en worden weergegeven in jaarrapportages die Renkum voor Elkaar ons na afloop van een kalenderjaar aanbiedt. |